(通讯员刘雁瑞 刘彦祥)“市场需要什么品种，我们就千方百计生产什么品种”“科学采选的最终目的就是实现效益最大化”。面对市场下行的不利局面，朔州煤电公司坚持“采选瞄准质量干，产品围着市场转”，不断推进生产管理和洗选流程再造，积极生产市场适销对路产品，精准发力拓展市场，走出一条逆境突围，挖潜增收之路。
原来，朔煤小峪煤业公司洗选后的精煤发热量一直维持在5000大卡/千克左右，低硫低灰分，市场热销，但效益不是最好。朔煤公司组织专业人员经过多次深入现场调研，根据煤炭市场行情变化，针对性地提出了“寻找最佳效益点，精准洗选促增收”的经营思路。通过对商品煤市场调研分析发现，发热指标维持在4500大卡/千克左右可实现效益最佳。为了实现商品煤发热量精确调节，满足不同用户的需求，朔煤公司经过充分的市场调研，率先在所属小峪煤业公司进行洗选固定筛分孔改造。经过煤质部门和厂家1个月的精心设计施工，改造了洗选设备的固定筛分孔，并通过更换筛板，随时调节精煤热值和调节洗选不同热值精煤的技术标准，寻找到了效益最佳点，实现了商品煤销售效益最大化。
通过一段时间的试运行，朔煤小峪煤业公司开发的4500大卡/千克左右精煤新产品，使原煤洗出率由改造前的62.5%提高到了76.9%。按年入洗量300万吨计算，销售4500大卡/千克左右精煤比销售5000大卡/千克左右精煤年增收近5400万元。同时，每年还可以少排矸石约43万吨，不仅节约了洗选成本费用，还有效地降低了环境治理费用，提高了入洗产能，实现了商品煤的精准销售。
为了精准施策提质增收，朔煤铁峰煤业公司对增子坊矿进行了煤炭筛分系统流程再造。经过科学设计，在增子坊矿东西两侧高架桥分别架设了一套固定筛分系统和一套移动筛分系统。改造后，实现了品种分级：大块直接入仓，供公路地销；13-50毫米的仔煤留在筛上，进入洗煤厂洗选，供铁路销售；筛下末煤与煤泥配比直接销往电厂。通过改造，保持并稳定了块煤和末煤重介系统密度，使密度始终保持在规定范围内。公司还注重原煤储煤场的配煤工作，最大限度地把末煤和块煤配比均匀，杜绝因配煤不均匀导致生产系统块末失衡，从而影响精煤热值。
在流程再造，提质增收的同时，朔煤公司各生产矿还加强生产过程中的煤质管理，做到了淤泥不上带、渣石不进仓、杂物不掺煤、顶板不漏矸、煤矸不混运等八不准，从源头上保证了煤炭质量。 |
