景区特产“大同”是同质化的标签，也是社会同质化的一个病灶。什么时候，旅游消费需求有了更高的层次，具有了“市场决定”的作用之后，才能让景区产生危机感，也才能让其真正为迎合需求而有所改变。
国庆假期，各大景区迎来旅游商品购物潮。这些商品本应有极强的地方特色，然而不少游客却发现，一样的竹雕、一样的小木刀、一样的木梳……千百个景区都在卖同样的“地方特产”，旅游商品同质化低端化现象严重，让人提不起购买欲望。(《人民日报》10月7日)
景区的特色不特，成为“小商品”的集散地，这个问题其实一直就存在。对于很少出去旅游的人来说，这种感觉可能还不深，但若是经常出去的旅游者，把不同地方所购的“地方特产”比较一下，就会发现在云南丽江购的民族披肩，跟在凤凰古城所购并无两样。其他如什么佛珠、竹雕之类的工艺品，更是大同小异，体现不出鲜明的地方特色。所谓的特色也就成了应景之作，价格居高不下的“特产”，自然也就提不起旅客的兴趣。
如果说景区旅游商品属于“小陪衬”的话，那么其背后的大环境才更值得正视。旅游商品同质化、低端化，反衬的是景区开发和管理的同质化、低端化。由于大面积的人工造景或是改造，各地方的景区也日益呈现出同质化的趋势。从之前方兴未艾的“名人故里之争”，到大拆大建的招商引资改造，一些地方沿用发展工业经济的模式发展旅游产业，急功近利、开山炸石、大兴土木，项目趋同化现象也较为严重，有的地方见什么项目好，就纷纷跟进，有条件利用条件，没条件创造条件，景区建设缺乏个性化和前瞻性，盲目用接待人数、旅游收入、增长率等指标衡量旅游发展的水平，其结果是重复建设与资源浪费并存。
城市建设同质化，经济发展同质化，景区建设和管理也高度同质化，究其原因，还是一个功利思想在作怪。看见别人的模式成功了，于是纷纷效仿大干快干，缺乏对个性和规律的尊重，城是“千城同貌”，景是“万景相似”，连景区所销售的旅游商品也如出一辙，地域特色和文化特色在旅游商品中消失。这些，显然需要从整个社会背景上去思考，就事论事无助于看到问题的本质。
物化之下，是形而上的思维与观念。同质化的景区旅游商品，是单一化的规则与设计，是单向度的管理与监督，是基于政绩与利益考量的发展模式。一个地方并不缺乏有吸引力和创意的特产，比如那些需要得到救助的“非物质文化遗产”，很多传统工艺已面临着消失的局面，何以没有被植于景区的开放中来，在开发中得到保护和传承？
当然，景区建设和规划的同质化，管理的低端化，其实跟旅游的同质化和低端化有着密不可分的关系。黄金周呈现“黄金粥”见证了旅游需求的旺盛，但也从另一个层面折射出，国人在旅游需求上还处于低层次的阶段——— 匆匆而来，一窝蜂而去，旅游就是为了拍照，为了取景，而缺乏深度和内涵，没有真正沉下心来去感知文化、体味内涵。可以说，正是这种“凑热闹”式的需求，才给予了旅游资源提供者同质化的动力。
景区特产“大同”是同质化的标签，也是社会同质化的一个病灶。什么时候，旅游消费需求有了更高的层次，具有了“市场决定”的作用之后，才能让景区产生危机感，也才能让其真正为迎合需求而有所改变。否则，“圈景即来钱”的现实之下，没有危机和竞争，动力从何而来？ |
