|  （21CN科技 卢俊龙 ）2017年3月9日-3月11日，中国家电及消费电子博览会（Appliance&electronics World Expo，简称AWE）在上海新国际博览中心举行。本届AWE共有来自全球的600多家企业参展，惠而浦（中国）携旗下惠而浦、三洋、帝度、荣事达四大品牌的全品类产品在展会上亮相。展会期间，惠而浦（中国）公司董事长、总裁金友华接受了21CN记者的专访。 金友华表示，企业发展的真正本质是要做好自己的产品，如果只停留在炒作概念阶段，而没有真正沉下心去做产品，进行更多的创新，实际上是误导了消费者。 他认为，智能家居这一块大多数还是停留在概念阶段，真正要弄清楚的是消费者的需求到底是什么，实用性多大。未来的智能家居，包括生态家居，要变成一种美的享受的东西。每一个家具，每一个家电，质量是最稳定的，最节能的，最好的，这个可能才是暂且需要解决的问题，而不是需要一些概念。 “我们就是讲工匠精神，扎扎实实的一步一步做自己的产品。”金友华说。  惠而浦（中国）股份有限公司董事长兼总裁 金友华 金友华指出，惠而浦作为一个国际品牌，拥有全球的平台，有整合全球技术的能力，因此有实力去追求产品的品质。在全球的不同区域，惠而浦都拥有不同的能力和技术。例如在美国，惠而浦可以充分整合人工智能、大数据等新兴技术；在欧洲地区，可以利用优秀的工业设计能力保障消费者升级的需要；印度的计算机分析系统，可以分析产品设计在功能上是否合适，成本控制上是不是有进步的空间，质量上是不是有痛点……这些技术最终也将推动中国本土智能制造的发展。 “我们正在建设自己的工业4.0工厂，今年7月份全面建成，我想这也是中国一个非常先进的智能化工程。”金友华透露，工厂建成后，生产线上的人员将会大范围减少，新技术将不断地应用模块化制造，人工智能的手段将会非常多，这最终都会提高产品品质，降低制造费用。 此外，惠而浦的全球研发中心也将在今年下半年落成。落成以后，惠而浦将大概有千人的规模投入研发。研发中心将会把惠而浦的全球能力在中国集成，再通过系统的分析达到最优化。届时，惠而浦的产品从市场调研、工业设计、生产、消费者反馈的整个过程都有信息化的体系连接起来，实现信息化生产。 近两年，随着中产阶级的不断崛起，中国的市场环境也发生了变化。金友华认为，中国的家电市场从原来的以市场竞争为主体，到现在已经逐步追求智能化和品质。根据统计情况来看，消费者对中高端产品的需求远远高于低端产品，5000块钱以上的产品销量每年都在以20%到30%的速度在增长，说明消费正在不断进行着升级。 这对惠而浦来说无疑是一个巨大的机会。惠而浦近两年也迎来了快速发展期，在众多国际品牌在中国市场遭遇困扰的情况下，惠而浦品牌保持了第一名的增长。金友华指出，这就是惠而浦多年来了解消费者需求，利用全球的平台追求产品的技术和品质的结果。 除了注重产品品质，金友华还告诉记者，在惠而浦的理念里，产品卖出去远远不是销售的终点，做好后续的服务甚至是终生服务才应当是理想追求，这是最重要的一个环节，也是品牌不断发展的一个最重要的阶段。做产品要始终注重品质和服务，不能依靠低价竞争去开拓市场，这只会扰乱市场生态，不利于供给侧改革背景下家电产业的升级和发展。 “这两年我们惠而浦发展速度很快，尤其像北京、上海、广州、天津这样大的城市。”不过，惠而浦是一个国际的品牌，中国仍然有一些消费者还不是很了解。“我们在推广上要下工夫，产品有了，就是推广。我们现在是O2O的模式，线上线下都在同时的做，都在不断的推广我们的高端产品。”金友华说。 此前，金友华给自己定下了惠而浦五到十年内进入中国白电第一集团的目标。他表示，实现这样的目标，惠而浦从产品上、渠道上、团队建设上、卓越运营上，都在下功夫。“我们对自己非常有信心，消费者包括经销商对我们的产品也非常有信心。”金友华说。 |
